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生产与质量的冲突

今天生产经理要我在不合格零件中再找出一些不影响精度但是外观有瑕疵的零件赶进度,我拒绝了!首先外观和精度对质量来说同样重要。接下来生产老总也来了,自己亲自动手找了几个,我否定了!谁知他竟通知下属把这几个不合格品拿去装配。这种情况时有发生我很苦恼。前辈们帮帮我该怎样避免这种情况的发生?
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donney (威望:0) (广东 佛山) 汽车制造相关 主管 - 质量管理

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这个要看情况,如果紧急状况下,可以采取让步放行程序,经过规定人员和程序审批后,才能出货,但是一定要做好批次管理跟踪!

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检验

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