进厂物料抽检工作如何规划？

请有经验的各位大侠，帮小弟这个忙啊。
马上年底了，公司高层领导组织各部门进行2013年工作思路和工作计划的研讨，在讨论的过程中，谈到以往进货的过程中，采购部门经常买到一些假冒伪劣的产品，造成价格高，质量低，公司领导很恼火，决定找一个部门来承担抽检集团公司所有物料的合格情况的工作，由于我部门是负责认证的工作，自然地，这项工作就落到我部门了，有以下的问题需各位帮忙。
1。对这项工作职责，怎么总结性的定义。或者说，怎么规定这项职责，才能做上面谈到的工作。
2。这项工作如何开展能够有效啊？需要制定哪几个方面的规定？
3。开展这项工作时，会涉及哪几个部门或层次，领域？