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降成本增效益应从大事入手还是小事入手(回帖奖励)

假设只有一个选择。大家认为降成本到底应该从小事入手还是从全局把握从大事入手?

小事可以说是不浪费一滴水,一度电的小事,假如每一个生产者把这些小事做好了,员工都具备了精益意识,自然减少了浪费,降低了成本

但是,小事降成本的效果或许是不明显的,大事入手虽然开始时投入较多,但是后期取得的效果又会很明显,比如说,一把mapal枪铰刀金刚石导条了价格是2w多,一个月领用一把必然会导致该月的指标超标,但是后期能够降低刀片的费用率,这一点效果又是很好的


这个辩题该如何继续?何为大事?何为小事?万能的坛友,给发表发表各自的独到见解,万分感谢~
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韩青 (威望:5) (河北 廊坊) 汽车制造相关 技术部部长 - 想进军质量界,正在努力学习质量知识

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大事化小,由小看大;由繁到简,再由简转繁。

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