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现在就开始没有质检员的机加工生产,行吗?

我们公司是一个私营企业,我是从一个比较正规的企业被挖过来的技术人员,当时是为开发各种汽配类得产品。后来计划搁浅了,大部分参加这个计划的人都离去了。剩下了我自己,公司后来人员变动,领导让我带领机加工质量团队。刚刚学习质量才5个月,领导又有了新想法,让生产的当班班长盯现场质量,让巡检去现场生产。其中有一个巡检是过去从生产转过来的,是个认真、负责、好学的不错的员工。领导说:他是一个干活的好手。我倒是不怕我没有人了,但是我感觉这样质量漏洞太大。(我的情况特殊,我归加工工总经理管,不归质量总经理管。) 生产班长又不归我管,有什么问题跟车间主任一商量就可以开始干。
前几天,毛坯出现了问题,我要求毛坯必须合格后,我们才能接收。但是生产主任为了订单和交期,把毛坯接受了下来,车间主任和机加总经理商量不影响使用,就开始生产了。我找到加工总经理,毕竟他也是我的直属领导,我要求内部调整或者客户沟通。领导马上就说不合格不能干,我就很郁闷,难道他以为我不知道毛坯转下来了?难道我不知道生产正在加工?
生产和质量永远都是掐架的,生产要产量,质量有合格品,虽然相辅相成,但是生产有没有质量考核,会重视质量吗?我不是搞质量的,我是搞技术的,我从来不敢在质量面前说:这个超差了没事,干吧!现在我真的开始变化了,开始对质量没有原来那么谨慎了。纠结,郁闷。但是希望能给公司带来变化。我承认我现在不适合做管理,希望吃人家饭,能创造些有用的东西。
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qs5992 (威望:0) (山东 青岛) 汽车制造相关 工程师

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公司口口声声喊着质量是企业的生命,就是不给质量权利,订单完不成,把质量的人撤了顶上去。这就是公司的管理。我也在学习,希望能把质量搞好。

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