您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

Failure mode 续三

Step 4. 找尋製程Failure mode
Group成員依據第一階段的failure mode分析,開始從可能原因、可能異常製程範圍及缺點板層別結果討論找出「製程failure mode」的計畫。
製程流程查檢表:
(a) 對每種failure mode(缺點現象)分別列出可能造成異常之製程或作業單元。
(b)【可能性】由Group成員以brain-storming方式決定,’’○’’代表high risk,’’△’’代表low risk,’’×’’代表無可能。
(c )PQE依據risk高低的順序對於每個可能之製程或作業單元擬定收集資料之計劃,透過檢驗的方式找出可疑的缺點現象。
(d)檢驗出的可疑缺點現象,需將缺點板與failure mode的缺點現象做形狀、大小的比對(Mapping),確認Mapping的結果與最終缺點現象接近。
(e)針對Mapping後之缺點板,依正常流程在製程中複製,check是否可發現與failure mode相同缺點現象,若複製成功,即可將此缺點現象定義為「製程Failure mode」。
*若不同的「製程Failure mode」會造成相似的最終缺點現象,則須考慮是否重新定義failure mode(增加缺點分類),確定後分析其貢獻度,作為改善的依據。
*若有不同製程或作業單元會產生相同之「製程Failure mode」,仍須分析其製程貢獻度,作為改善的依據。
PQE對先前分析之Failure mode,依據複製的結果定義出「製程Failure mode」,根據製程failure mode,PQE應重新檢視先前定義的缺點類型是否重複或不清楚,若有此類情況,PQE需重新定義缺點,重做柏拉圖/堆疊圖分析。並以此作為先期指標,設立管制點,以期快速掌握資料。

因製程特性無法透過複製實驗找到製程Failure mode的情況,應考慮是否直接進入缺點WnSn。
例:”浸金後剝金”已將問題focus在鎳槽至金槽間有異常,但因連續生產因素無法透過檢驗方式了解鎳槽後有何問題,則經由主管approved直接進入此剝金缺點之Wn-Sn。
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

虫子和猪猪 (威望:3) (山东 烟台)

赞同来自:

NOD

4 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册