人员调配问题

我是一位新手，我以前一致是做产品工艺技术的，前段时间由于人员调动让我接管质检部工作，质量管理刚接手3个月，目前由于公司市场不是很好现需要对基层班组长和质检员进行削减，质检员由以前的6人减少到只剩3人（一人调生产部当车间主任），然而生产部班组长以前是8人只削减了2人，在减员之前分公司经理跟我谈话时表示各部门都是按照同样比例进行削减并给我透露了削减人员的方案，我当时表态配合领导工作、但希望领导一定一碗水端平，否者可能会影响我今后工作的开展，但结果是只有质检部是按照当初的谈话进行削减，其它部门根本就没有按照当初谈话执行，请大家帮忙分析一下，我该怎么处理这件事情比较合理。