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领导不给力

本人现在在担任IQC,所在公司原先有个做质量经理的领导后来调到采购部当领导了,当来料有问题时经常拿他以前做质量的经验来忽悠人,这种领导要怎么应付?
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andy.bao (威望:1) (广东 深圳) 电子制造 主管 -

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你判定不良,他要用让他特采或者发邮件承诺说出了问题他负责就可以了。这样既不得罪他,还把自己的责任撇清了。

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