质量合作的六要素再解释！

观点1：始终敞开沟通的大门。

这大门始终是开着 ，可是你叫了半天门，屋里没人

观点2：质量优先于数量。

今天发不了货，老板（销售经理）不找你拼命才怪，制造部门也像热锅上的蚂蚁团团转。

边喊注意质量啊，还一边问还差多少就够了。

观点3：为员工间关系改善提供机会。

鬼才相信他妈的这个鬼话。俩人见面就眼红。你给改善的了吗？不把你砍死算你小子便宜了。躲着点，溅一身血不好洗。

观点4：牢记员工能够做出创造性贡献。

员工是做出了创造性的贡献，可往往这些贡献被那些傻逼主管用做来升迁的资本。

观点5：向员工授权。

不用多解释：领导您放心吗？

观点6：为了将来提前对员工培训。

这个是肯定的，我替下一家企业招聘您现在的培训着的员工表示感谢。

文中的6个观点 是一本书上看来的。

解释是本人加上去的 我再扯淡。