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SQE(供应商质量管理)

如何做好前期供应商质量管理？

如题，我们公司项目前期PJM/PD/AQP/Sourcing等都会各自跟供应商联络，往往不会通知SQE，可是一旦出了问题又会要求SQE出面解决，各位大师们有遇到过这种情况么？
针对项目前期，SQE应当如何介入？分为几方面？介入到那种程度？求大师指点！

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zhoushangchu (威望:30) (广东肇庆) 石油化工主管 - 擅长制程质量管控

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供应商前期质量管理，主要还是品质协议的签订、供应商的资质审查、评审以及导入、新品问题点的收集以及改善推动、双方检验标准、检验仪器、检验方法的统一，主要就是这几点啊。

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