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组织结构

私营企业，产品：电子设备、治具，规模：200人，成立已经4-5年，（以前没有品质部）公司的组织架构不定期经常变更，各位认为正常吗？

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feinikl (威望:1) (广东东莞) 主管 - 体系品质控制

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应该听过很多人讲部分私企的质量部形同虚设，设定质量部都没有起作用，那么，起作用的为什么不会设质量部。如果你是老板，明明有人行使了质量职责，你不会设定质量部吗？

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