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产品质量管控措施

近期,公司有个大的单子,对于产品质量及可靠性要求很高,公司领导要求质量部门提出详细的质量控制计划。标准要比原先的控制方法要高。
我能想到的几个方面,简要描述下,因设计是委外设计,质量比较有保障,主要是其他环节,比如:
1,对于比较主要的供方进行第二方现场审核、与供方签订供货质量协议并与考核挂钩、在公司内进货检验执行高一级的检验抽样标准。
2,对仓库中的材料及部件,加强防护,加入真空存放防护。
3,对质量涉及相关人员,开培训会,提高质量意识。
4,对生产过程加强检查,加严文件执行力度,并与考核挂钩,确保一致性。
5,对设备、计量设备等进行检查维护,确保正常使用。
请各位大侠帮忙补充下,还有什么好的建议。谢谢了
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baimqj (威望:5) (四川 绵阳) 电子制造 经理

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1.如果這個產品真這麼重要還不如派一個檢驗員否者SQE駐廠在供應商一個月順了後在回公司。
2.質量意識故然重要,何不針對這個項目把以往的不良情況來出來培訓做一個經驗分享會呢。
3.制程管控的質量一定跟生產和技術有關為何不組織各部門主管每天上班後20分鐘產線5M1E檢查呢堅持到這個項目完。大眾公司叫分層審核。各大醫院叫巡診。
5.其做為品質部應該更關心你的量具精度是能達到這個項目的要求,是否校准,自制檢具是否在定時校准定時點檢呢!列出這個項目的所量檢具清單做一次確認吧!

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