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根源在哪

公司开发了新的客户,准备按照客户要求做样品。一周过去了,到现在还没做出来。。。。(基布还没织出来)明天客户就要来了。。
问题很多,整个过程都缺少控制。。。。包括对本公司生产能力评估,各生产关键环节的监督与跟踪。。。。潜在不良问题出现的应对措施也没有。。。。。。
不知道该说什么。。。。
问题出现了都在推脱,不去调查不良的实际原因。。。。感觉管理和生产脱节。。。。。
不知道到底有多少问题,最重要的是哪些?该怎么去控制??
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31823172 (威望:0) (浙江 宁波) 其它行业 主管 - 不断变化自己,适应新的环境

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组织最高管理者代表或者干脆叫老板来开内审会,然后把问题列出来开批斗会,要是管代或者老板不管,这公司基本就只能混吃等死了。

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发起人

xb20080325
xb20080325

接触越多,越感觉自己在品质方面越欠缺

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