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两个上司，让我很迷惑

我们是一家专业制模的工厂，客户多次投诉，公司的模具在试模过程中出现了漏装镶件，漏水，改模不到位，耐磨块下垫介质等等问题，公司要求品质部介入到试模前模具检查，于是老总要求写一份检查工作指引，但公司两老总意见不大统一，A总认为要简单，哪怕只检查一个项目，将这个项目检查到位，三两个月之后不再重犯，就是一种进步，B总认为检查项目要完整，还规定要制定多少项来进行检查。我比较认同A老总的意见，因为公司目前执行力不好，少一些检查项目，将经常出现的几个问题解决了，再慢慢增加完善。