求如何让质量人与其他部门之间有效的沟通与协条

我想很多人也参加过各类培训或自己看过很多资料，听听都满有道理的，可是在实际运用过程中常常会很难做到。还有碰到客户投诉或内部发现的问题，往往不能解决到位或虎头蛇尾现象，因为解决问题是需要相关部门去努力，只要有一二个部门不配合或说一句，要么你来帮解决一下或者你帮他们做掉，事情往往就会拖下来了，最后不了了之。有些说的不好听点的，就是谈谈大家都会谈，就是不切合实际。
如何有效的沟通与协调我都觉得是成为一个质量人的基本条件了，比什么你有技能更重要。因为每一个问题的解决与实施都需要相关部门花费很大的精力去做，有谁愿意平白增加工作量呢？
各位大大，有啥高招，支持一下，谢谢。
在培训中我也跟别人交流，都觉得沟通与协调是现有企业存在最大的问题点。