多层管理

上周开始试产，统计员要开批量单，本来是部门主管签名后就可以给相关部门的了，可是如今来了一个经理，要求所有的单据都要他签名，但他不是随便签名的，只要你的表达方式不是他喜欢的那种，肯定通不过，好了，过了这一关，给到相关部门，相关部门的人又要求要怎样怎样。统计员是改了一次又一次。真是个郁闷哦。
做领导是否应该抓大放小，适当的放权，本是部门主管就可以做好的事，非要自己全部一把抓，主管也不高兴，自己也累得半死。还累及所以下下属做事的人员。。。。。。。