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如何解决体系工作的难点

如今在国内,没有几个单位能够真正有效去贯彻执行体系工作,那么作为体系工程师如何能有效的解决这类问题呢?如何能让

体系工作在企业变得有权威性和有效性呢?怎样才能实施良好的循环标准呢?V:
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john.xiong (威望:0) (广东 东莞) 房地产或建筑 经理

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我觉得主要是管理层的观念决定,想法引导他们就慢慢的会好起来。

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