组织架构的重组
真得看不懂，在4年前，因为人员配置问题（研发部配置人员不到位，只是些部分有本厂工作经验的初高中毕业生），导致未能起到效果，将研发部与工程部合并，就在几天前，公司又突然讲要将研发从工程独立出来，职责与原来一样，且人员配备又不到位，难道要重复以前的老路？
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wuzhenjun
品质部门管理10年以上，熟悉体系（ISO9001、ISO14001、ISO45001、QC080000、ISO13485、IATF16949)
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buxiangyouming (威望:26) (重庆 南岸区) 汽车制造相关 总监 - 汽车行业项目管理；产品开发、新品导入、体系建设
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