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怎样提升效率啊?求良方!!!

我是一家私营小厂的生产主管,因为是私人的小厂,人员大多是老板的亲戚,所以都很懒散。
我想提升效率,可总感觉这力不从心。
求良方!!!
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maomao861224 (威望:2) (浙江 杭州) 电子制造 工程师 - 供应链管理

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效果试过吗?没在这样的企业呆过,我没发言权。但我有几个担心,如下:
1.老板会不会认为是花拳绣腿而不支持。
2.赞扬所有的人等于谁都没赞扬,再说没有真正利益的位置只有应届生才心动。你封我做CEO,其他全是董事长。你觉得我会卖力?
3.企业形象问题:你家CEO比人家公司技术员能力低一个等级,情以何堪。你觉得我还会买你的东西?
4.小公司是责任不明确的,大家互相帮助做事,有事大家做是小企业立足的根本,现在每人管一块,这个是破坏根本的。推诿想象必然增多,最终增加成本。假如你负责仓库,我负责品质。你还能调动我的人(或者我自己)去帮你卸货?
总体来说我是对这个观点表示怀疑的。有试过的请多多指教。

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发起人

sunshine1347
sunshine1347

上善若水。水善利万物而不争;处众人之所恶,故几于道。

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