部门主管出尔反尔!
跨部门工作,新设备导入加验收(验收时需要生产部门技术员调试设备),生产部主管前一秒钟说的话到后一秒已经忘了,经常出尔反尔,前一天确认好的方案,第二天做的时候他又不同意,说方案不行之类,好象根本忘记了他昨天说的话一样.........有些工作需要做大量的准备工作,很多时候准备工作已经做好,到关键时候却被他很强势的否决........郁闷,怎么办?后面还要有几台设备要导入及验收
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狂补英语 (威望:0) (江苏 ) 机械制造 工程师 - 转行到SQE
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把问题反映给我老大,他显得很无奈(类似的是他也遇到过几次),只说他知道了,让我别放在心上
有的设备已经移交给生产部门了,可一旦有点什么问题,他们立即跑来找导入部门,抱怨设备太烂等等,老大一般都赶紧联系厂家给修(我觉得这不妥,曾建议老大针对在保修期间的设备可以仍公司的设备科联系厂家),说还有几台设备要导入,现在给他们关系搞不好.到时他们处处为难.....曾经我们部门另一个工程师不知怎么得罪了现场的人,验收时提出了60多个不符合项让整改.....