如何通过质量成本数据，找到各项问题的突破口及改进方向？

近几年公司在大力推行：节能降耗、降本节源。

各项成本从指标设定、控制管理，都在开展ing....

我们质量部门，被挂靠一项指标：质量成本率。

公司领导要求，质量部门每月分析质量质量成本数据，找出异常波动点，并组织推进改善。。。。

可是，我们对质量成本的理解较浅。。。

**特此在这，请教各位质量人：
如何通过质量成本数据，找到各项问题的突破口及改进方向？例如：从分析质量成本中三阶项目的比重或者金额的波动情况，如何判定该变动是否合理？**
新手请教，请多多指导奥！！！