关于产品开发的质量管理

负责产品的开发管理有些年头，对产品开发的质量管理有些小小的体会，下面讲讲体会。
我觉得IPD中讲6要就是产品开发的质量管理。 6要： 需求要确认，方案、图纸要评审，系统、软件要测试，物料要认证，样机、样件要评估，资料要会签。
洞悉客户需求为第一步也是最重要的一步，开发人员不能只顾开发，也需要洞悉客户需求，那么后续的事情做的才有意义，才能理解正确，不追求技术的完美，也不遗漏客户需求。正确的理解客户需求才能正确的把握质量的水准。
物料是基础，就像房子由每块砖和瓦垒砌一样，产品也是由每颗物料垒砌的，深刻理解关键器件的性能要求，才能使得客户重要的客户需求得到保证。