记录以供学习

先换位思考，服务好上司，才能谈得上向上管理。
如果领导让你调查一件事，可以先将前期调研，整理出一份报告，让他们先看看。同时说明：如果真让大家填写了问卷，而后续不能改善，会适得其反。当然，前提是：您前期访谈的对象具有典型性，数量足够，
口头汇总没有说服力，如果您没有说明利弊，结果会是：出力不讨好!员工认为您不能帮他们解决问题，领导觉得您没事找事，自己很难下台。
给领导的汇总报告，建议用一页A4纸即可 ，文字和图表结合。因为汇报对象都是结果导向的人，不喜欢罗嗦，word也方便打印出来，否则开会时，还要带电脑去，不方便。