民营企业将迎来系统时代

贾长松――民营企业将迎来系统时代
智慧之源，知你所学-源知网，您专属的学习顾问，清华研修班、北大研修班、学位进修、培训讲师的首选！
贾长松曾经在某论坛上听到某传媒老总讲的这个观点，”国营企业迎来竞争时代，民营企业迎来系统时代。“字２００６年开始，他开始研究企业内部各类系统的运作特点，传播关于企业需要建设系统的思想，并着手构想相关的课程体系。这些年国内游很多企业变成了”烟花企业”，短时间内就经历了“其兴也勃焉，其亡也勃焉”的周期律，根子正在与缺乏系统保障，企业内部，形同散沙，或者老板自己碰到了瓶颈，企业后继乏力。长松断言，市场竞争日趋白热化，“能人老板的时代结束了！”“老板太累、利润太低、人才太缺、扩张太难、风险太大、管理太乱。”长松咨询的课程简介中的这句话，道出了“前系统”时代中小企业家的真实困境。老板不强大，系统不强大 死老板强大，系统不强大 等死老板不强大，系统强大 活老板强大，系统强大 让别人死柳传志在总结中国三代企业家的成长风险时曾经提到，上个世纪８０年代企业家主要面临的是体制风险，进入９０年代主要面临着经营管理风险，而本世纪的企业家必须通过制定战略、塑造企业文化进行“基础管理”，才能在激烈竞争中存活下来。拥有多行业创业经历的贾长松，对中小企业的成长瓶颈有切身体会，他看到老板最大的痛苦是：当醒来时发现没有一个人可以依靠，却有一大帮人靠我吃饭。所以，一定要建团队，要培养操盘手，要定好分配机制。中国企业都要回归基础管理，在贾长松看来，通俗来说就是“解放老板，系统托管”，“第一重境界时间解放老板的手和脚，第二重境界是解放老板的思考力，第三重境界是解放老板的贪，激活老板的善。企业系统建设靠什么支撑？首先是团队。这就是为什么长松咨询的课程体系中虽然有八大系统，其中最核心的正是长松组织系统，通过组织系统，招募关键人才，更是重中之重。以上信息由源知网提供，其中必然有很多不成熟或不全面的观点，写出来仅供参考，也非常欢迎大家来交流讨论。