讨论下,如何在木制品行业推行六西格玛?

朋友们:
我公司是生产木制玩具的,虽说在行业上还是很有名气,但毕竟是木制品行业,原材料木材是天然的,尺寸,性能等变异大;设备精度要求也不高;又是多批少量的生产模式,1年下来有上千种产品,很难对每种产品都制定标准作业,因而作业方法变异也相对大;生产环境,木屑粉尘较大,而且木头受季节温湿度影响尺寸变化大;人员质量意识相对汽配,电子行业要弱;测量仪器精度要求也不高,卡尺一年不校准都有;在这样的大环境下,请问各路高人,如何才能推动六西格玛管理呢?我想讨论的是如何推行,不是要不要推行.