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下一步

作为做质量管理的新人,我几个月前刚开完会让各部门整改自己的作业文件,交上来后发现和以前的文件差别不是很大,问题是公司运行的体系于文件有着比较大的差别,主要体现在很多细节没有规定。不知道要怎么着手,请各位哥哥姐姐指点。我想我现在主要是对文件的框架还不是很清楚,很多文件我不知道要怎么给他们分类,迷茫中。。
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buxiangyouming (威望:26) (重庆 南岸区) 汽车制造相关 总监 - 汽车行业项目管理;产品开发、新品导入、体系建设

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直接说吧,文件就是用来忽悠的!

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