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以下情况如何推行TS16949,请各位给点意见

公司从变速箱齿轮加工,600人左右。2006获得TS16949证书,程序文件齐全。但是公司运营很少有按照程序的流程进行。现在公司新建新厂区,准备在新厂区全面推行TS16949.但是目前新厂投产规模不大(共80人左右),组织结构未定型(只设各管理专员,未设部门)。
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buxiangyouming (威望:26) (重庆 南岸区) 汽车制造相关 总监 - 汽车行业项目管理;产品开发、新品导入、体系建设

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没有组织机构还怎么推进体系!除非老厂一起搞!

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