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我是一名小品管

从 事品管的时间不长,但是两年的时间,真的让我对品质这个职业产生了很深的“孽缘”。
做过半年的理化检验,明白了那些看起来轻松的实验,得经过无数的磨练才能得心应手。从此再也不感叹那些,整天坐在实验室里搞实验的牛人们了。特别是当做出的实验报告。真的很无奈。
我一直在想,我自己定义的品质的是什么?
这是我现在都不曾想通的问题,所以希望能在这里找到。
其实中国企业,大部分的老板似乎不愿意把钱投资到预防品质不良。更多的人在乎的是,现在生产出来的东西卖给客户能赚多少钱。至于出现不良,能过则过,有时候,因为产品的流出问题检讨时。莫名的有一种无奈。
我承认品质投资是很大,但是未来的市场竞争绝对要靠品质来做第一先锋。
特别是打开国外市场和开发新的市场。
要是整个体系流程都不能执行到位。无疑是




我去睡觉了!~
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chinafmh (威望:0) (江苏 苏州) 咨询业 咨询顾问

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说的极是,老板无法评价他对错,只看问题是仅看现在,还是也看未来的问题,能用铁锤砸坏不合格冰箱在中国我们只知道张瑞敏一个人,而且世界上只有一个海尔。

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发起人

三分明月照大江
三分明月照大江

汽车主机厂、体系管理

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