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行业内知名强势供应商怎么管理

时不时的有一两个产品出问题,而且是性能问题,怀疑是厂家的质量问题,而且从其他厂家侧面打听到,也是和供应商生产品质管控有关,但供应商就是不承认,还指出一堆你的问题。
切换也没什么更合适的供应商,对这种该怎么管理?
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andy.bao (威望:1) (广东 深圳) 电子制造 主管 -

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如果你有足够的数据和事例说明是他们的问题他们为什么还不承认?这样就是不讲理了,找他们讲理的人谈。

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