质量与生产的基础还是人员结构

刚看了有人发出的讨论:质量和生产主管互调的讨论。其实这一类事,一般也并不常发生,并不多见.
现在的标准,都是按质量第一的原则在不断的调整. 其中心思想都是围绕着怎么避免事故的发生而在标准上做文章。
这样的话,就需要一个大的整体都要有质量的意识。
不过,现在的普通私企单位里，牛人一个比一个牛。而且牛人的成长模式都是徒弟带徒弟的存在。有时候不要说培养意识，简直真的是培养不了。
真心的希望,大家可以讨论讨论,发表一下高见或是技巧。