请教:怎么管理“皇亲国戚”
请教:
哪位大虾成功的带过“皇亲国戚”,教教小弟:
具体情况见下:
我下属有位验货员,是属于“皇亲国戚”行列,关系:老板---总经理是他舅舅,财务老大是他妈妈;
本人刚来时候,其妈、其舅均诚恳的对我说,他在一个岗位一呆就是三年,没有任何起色, 要我好好教教他。当时还满怀信心,后来发现错了,同时也打击了我对自己的感觉。
问题:可是一年多下来,发现不是我不想教,而是他不想学,更过分的是,分配他的事情,都不能按时按质的完成,需要我多次督促才慢悠悠完成!!骂也没用(因为他已经习惯了),他是属于闷骚型的,骂不还口!!更别提什么专业性能力了!!
请问哪位大侠能传授点经验给我,我将感激不尽!! :lol: :lol:
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具体情况见下:
我下属有位验货员,是属于“皇亲国戚”行列,关系:老板---总经理是他舅舅,财务老大是他妈妈;
本人刚来时候,其妈、其舅均诚恳的对我说,他在一个岗位一呆就是三年,没有任何起色, 要我好好教教他。当时还满怀信心,后来发现错了,同时也打击了我对自己的感觉。
问题:可是一年多下来,发现不是我不想教,而是他不想学,更过分的是,分配他的事情,都不能按时按质的完成,需要我多次督促才慢悠悠完成!!骂也没用(因为他已经习惯了),他是属于闷骚型的,骂不还口!!更别提什么专业性能力了!!
请问哪位大侠能传授点经验给我,我将感激不尽!! :lol: :lol:
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buxiangyouming (威望:26) (重庆 南岸区) 汽车制造相关 总监 - 汽车行业项目管理;产品开发、新品导入、体系建设
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