再谈质量问题预防

大家都知道，一般都是出现了质量问题之后，然后再去解决，再就是提出一次措施来预防该问题再次出现。那我觉得，其实这个时候已经导致了浪费，那如何才能在质量问题出现之前就做到预防，防止该问题出现呢？可能你会说，问题没出现，那我怎么知道如何去预防，预防什么问题啊？只有出现了质量问题之后，我才能有针对性的开展预防工作，恩，说的也有道理。在这里我再说点我的意见，比如一个系列的其中一款产品出现了质量问题，那我们可不可以对该系列的其它产品就开始展开预防工作，防止同样的问题在其它的产品上也发生，我觉得这其实就是预防。有时候还可以将一些质量问题延伸开，比如一个产品的拉力太小，达不到客户端要求，那我们这个时候就要考虑到其它对拉力有要求的产品，预防拉力达不到客户的要求来开展工作，这也就是预防措施。这就需要一定的工作经验，靠自己在平时的工作当中总结，我觉得能够把工作做到这个层次才算是一个优秀的质量管理人员。大家也来说一说自己的一些经验。:lol: