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5大手册培训的前提

从事质量行业近6年了,第一次公司准备系统的给我做质量方面的外训,个人认为还是做个5大手册的整合培训比较有含量,但我司不属于汽车行业,对一般的5大手册了解几乎为零。求解各位高人:要学习5大手册的前提要在哪些方面做些前期自身提高?如一些控制图也基本不懂,因为之前大学里不是学技术出身,技术方面的基础也较一般,所以怕花了这么多培训费,去了就是去听天书?再请各位高人指点一二?:lol:
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chenhaifeng_t (威望:0) (湖北 武汉) 机械制造 工程师 - 123

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本帖最后由 chenhaifeng_t 于 2012-6-7 09:26 编辑


一、了解FMEA里面几个重要的要素(发生频率、探测度、严重度)。
二、以及这几个要素的内在联系,都是相互影响的。
三、再针对超标点或者二八原则来做改善,文件内容与实际操作一致,要求具有可行性。
四、PFMEA是要求各部门相关相关人员共同完成,由工艺部门主导。
PFMEA思路很不错,但在具体操作中,会有文件做到位,但实际操作跟不上的现象。
这就需要各部门一起重视,共同推进,达到整体提升的目的。

纯手打,但愿对你有帮助。

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