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如何管控承包制企业的质量

本帖最后由 sudaywang 于 2012-6-1 11:03 编辑

我公司突然改变运作模式,老总把公司的从零件生产到组装生产全部承包给生产单位,以计件计薪的形式提高公司营业额,这必然会对产品质量管理很大的冲击,大家都想着挣钱了,质量要求就会放松,但老总依然要求我管好质量,出了质量问题还要我负责人,遇到这种情况下怎么管质量??请各路大侠给小弟支招,谢谢了
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glesiyq (威望:18) (广西 桂林) 电气或能源 工程师 - /

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体系要求没变,仍然与以前一样要求。

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