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过程审核

大家好,我现在在生产部做一个质量员,平时还要应对一些审核,我们现在现场有些混乱,文件和人员素质什么的都比较乱,还有领导比较多,我该如何入手呢,是不是现场员工该干的都要有操作指导阿?
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murphy (威望:8) (广东 东莞) 在校学生 经理 - 电动牙刷制造,专注五金材料采购,小五金产品外发业...

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LZ很上进,看好你
1)你现在处于操作层,上面还有执行层,管理层,决策层,做好领导的任务,再看看他们怎么处理问题的;
2)现在不一定都要作业指引的,实际上大家闭眼都喊要作业指引,因为这样出了问题可以找黑锅背;
你可以看看多少人看过作业指引,是否熟悉作业,是否熟具有能力并熟悉要求,这才是重点;
3)先阶段,多头领导确实比较麻烦,养成做工作计划的习惯吧。加入你开了一个店,很多客户来买东西,你是高兴还是很高兴呢?把领导当客户对待吧,尽量满足他们,要知道他们为什么这么安排工作

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