客户审核是为了什么?
本帖最后由 ccsspp454 于 2012-5-11 21:39 编辑
最近接到的客户审核比较多,昨天一家客户审核刚结束,今天中午接到一家客户通知明天到厂审核,他们已经上火车了明天早上到我们这里。另外,明天晚上也有一个客户到公司来审核,迎接的客户审核多了,也发现了一些客户来公司审核的目的,因为目的不同决定了审核的方法以及其审核的重要性。
第一类客户审核是为了确保供应商提供合格的产品,并且能够持续不断的提供合格的产品。这类客户一般是公司的大客户,其在行业中地位也比较大,对公司的业绩影响很大。他们一般来审核公司前都是确认公司的产品(样品)质量是合格的,他们一般先确认产品合格,然后来审核公司的质量保证能力包括生产环境和质量管理体系。他们审核通常是为了督促供应商按照其要求提供符合他们要求的产品。这类公司审核对公司的帮助比较大,因为他们他们更多地是技术指导。我接触过的就是集团全球最大的客户和外国的客户。这类客户一方面注重产品质量,另一方面也注重供货能力,保证有充足的货源。
第二类客户审核一方面是为了获得供应商稳定的供货能力,另一方面是为了自身某种需求。比如,自身要进行某种认证,而此种认证需要供应商已经通过某种认证才能通过。这样的客户对公司来说是潜在的大客户,他不是不购买公司的产品,只是某前购买的产品数量比较少,他来的目的就是通过购买一定数量的产品获得供应的支持来获得自己的某种认证。这样的客户其所使用的产品供应商可能有很多家,本公司供应的产品只是其一小部分但是本公司因为信誉以及质量比较好可以帮助其获得某种认证。比如去年来的某个客户,就是想借助本公司通过美国FDA认证,将市场打入的美国市场。今年的一家客户来审核的目的就是为了借助本公司的一些资质来通过GMP认证。
第三类客户就是为了某种认证的需要。这种客户几年购买不了多少产品,他之所以购买公司的产品就是想借助公司的资质来完成其某种认证或者其客户审核的需要。
最近接到的客户审核比较多,昨天一家客户审核刚结束,今天中午接到一家客户通知明天到厂审核,他们已经上火车了明天早上到我们这里。另外,明天晚上也有一个客户到公司来审核,迎接的客户审核多了,也发现了一些客户来公司审核的目的,因为目的不同决定了审核的方法以及其审核的重要性。
第一类客户审核是为了确保供应商提供合格的产品,并且能够持续不断的提供合格的产品。这类客户一般是公司的大客户,其在行业中地位也比较大,对公司的业绩影响很大。他们一般来审核公司前都是确认公司的产品(样品)质量是合格的,他们一般先确认产品合格,然后来审核公司的质量保证能力包括生产环境和质量管理体系。他们审核通常是为了督促供应商按照其要求提供符合他们要求的产品。这类公司审核对公司的帮助比较大,因为他们他们更多地是技术指导。我接触过的就是集团全球最大的客户和外国的客户。这类客户一方面注重产品质量,另一方面也注重供货能力,保证有充足的货源。
第二类客户审核一方面是为了获得供应商稳定的供货能力,另一方面是为了自身某种需求。比如,自身要进行某种认证,而此种认证需要供应商已经通过某种认证才能通过。这样的客户对公司来说是潜在的大客户,他不是不购买公司的产品,只是某前购买的产品数量比较少,他来的目的就是通过购买一定数量的产品获得供应的支持来获得自己的某种认证。这样的客户其所使用的产品供应商可能有很多家,本公司供应的产品只是其一小部分但是本公司因为信誉以及质量比较好可以帮助其获得某种认证。比如去年来的某个客户,就是想借助本公司通过美国FDA认证,将市场打入的美国市场。今年的一家客户来审核的目的就是为了借助本公司的一些资质来通过GMP认证。
第三类客户就是为了某种认证的需要。这种客户几年购买不了多少产品,他之所以购买公司的产品就是想借助公司的资质来完成其某种认证或者其客户审核的需要。
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本内容由小编综合网友回帖整理,仅供参考。
一、小编解答客户审核的目的并非单一,而是因客户类型和自身需求不同而有所差异。综合来看,客户审核主要围绕以下三个层面展开:
1. 确保供应商持续提供合格产品:这是最常见也最核心的目的。客户在确认样品合格后,通过审核供应商的质量保证能力、生产环境和质量管理体系,督促供应商稳定、持续地供货。
2. 借助供应商资质满足自身认证需求:部分客户采购量不大,但希望借助供应商已通过的认证(如FDA、GMP等)来帮助自己获得某种资质或打入特定市场。
3. 为满足自身或其客户的审核要求:这类客户购买产品较少,审核主要是为了借助供应商的资质来应对其自身或其客户的审查需要。
简言之,客户审核既是质量管控手段,也可能是客户实现自身商业或合规目标的工具。
二、问题要点
客户审核的目的因客户类型而异,核心在于确保供应商能持续提供合格产品,同时部分客户会借助供应商的资质来满足自身认证或审核需求。审核既是对供应商能力的考察,也可能带有客户自身的利益诉求。
三、网友观点汇总
从网友的讨论来看,大家对客户审核的看法既有共识,也存在分歧。
主要观点归纳:
· 审核多是生意好的表现:多位网友认为客户审核频繁说明公司业务不错,是好事,但同时也意味着接待工作繁重,身心俱疲。
· 审核是质量保证的必要环节:有网友明确指出,客户审核是为了保证产品符合客户要求,通过审核可以发现供应商在质量管理、过程控制方面是否规范。
· 审核与公司实力相关:有观点认为,如果公司足够强大,可以拒绝审核或设置障碍;审核多也侧面说明公司名声还不够响,真正有实力的企业能让客户放心。
· 审核是学习与成长的机会:部分网友认为,多接触客户、多跑市场能增长见识,是个人成长的财富;也有人调侃“跑多了就成了老油条”,但本质上是一种成熟。
· 对审核严肃性的质疑:有网友反映,现实中部分审核员冲着“灰色收入”而来,审核走过场,指指点点后吃顿饭就走,甚至下次来不记得上次说过什么。但该网友也承认,公司确实存在问题,需要客户的指导与推动。
共识与分歧:
· 共识:客户审核是供应商管理的重要方式,能促使供应商改进质量和管理;同时,审核工作对接待方来说确实辛苦。
· 分歧:审核的实际价值存在不同看法——有人认为客户审核是技术指导,能带来实质帮助;有人则认为不少审核流于形式,甚至夹杂利益因素,难以真正促进成长。
总体来看,客户审核的目的和效果并非绝对单一,既取决于客户类型与动机,也取决于审核执行的实际质量。对供应商而言,既要认真对待审核,也要理性看待其中可能存在的形式化成分。
· 管理评审: 一方审核(内审) 第二方审核(客户审核) 第三档审核(3c认证机构审核)
· 客户审核时,查看供应商管理,说我司未建立客户指定物料的管理制度,而是与其它类物料一起进行管理,请问:客户指定的物料,应如何管理?
· 编制与审核为同一个人?