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标准化作业是否要实施到每个步骤

譬如,公司在组装一个产品时,大的步骤包括,安装抱箍(CT:3分钟),安装联轴器(CT: 11分钟~14分钟不等)。。。因为操作手法不一样,会造成组装的时间有差异。

这个时候,我们是不是要对每个具体的操作来定义标准化作业,比如,如何安装联轴器?

如果对每一个具体的操作定义标准化,我们用什么工具来定义呢?

另外,每个员工都有自己的组装习惯,是他们认为较好的组装方式,但有都不一致,这个时候,强制他们试用标准化,会引起他们的不满,这个问题如何消除呢?
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jfangjun (威望:3) (广东 深圳) 食品饮料 经理 - 生产计划、生产管理、生产改善

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如果有些步骤不标准化,那对于整个流程来讲你就没有做到标准化,操作流程不标准化就很能够难做质量稳定和一致

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