标准化作业是否要实施到每个步骤

譬如，公司在组装一个产品时，大的步骤包括，安装抱箍（CT:3分钟），安装联轴器（CT: 11分钟～14分钟不等）。。。因为操作手法不一样，会造成组装的时间有差异。

这个时候，我们是不是要对每个具体的操作来定义标准化作业，比如，如何安装联轴器？

如果对每一个具体的操作定义标准化，我们用什么工具来定义呢？

另外，每个员工都有自己的组装习惯，是他们认为较好的组装方式，但有都不一致，这个时候，强制他们试用标准化，会引起他们的不满，这个问题如何消除呢？