车间主任工作安排不公,该如何管理
本人之前做品质管理的，今年回家了，新进这个公司快40天了，做生产管理工作。 员工普遍反映车间主任安排工作不公，关系好的安排好做的工作，老实人或关系不好的安排不好做的工作，员工怨气很大，因为几个主任都是生产经理提拔起来的，不好管理。请问有什么办法去管制吗？能用制度去约束吗？？？因为没有生产管理的经验，望各位同仁指点！！
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襄阳量仪 (威望:1) (广东 东莞) 机械制造 工程师 - 转行从事SQE，兼供应商开发了！
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