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第一次去供应商怎么样才能把我们的品质理念灌输给他们呢?

经常去供应商那边做监察和品质改善活动什么的。但是有往往有些供应商会觉得我们的订单又不多,产品又杂。就随便应付一下。不知道各位有没有这样的感觉。不知道各位是怎么样处理的呢?
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buxiangyouming (威望:26) (重庆 南岸区) 汽车制造相关 总监 - 汽车行业项目管理;产品开发、新品导入、体系建设

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你认为简单灌输给他们有效果吗?这种供应商在全国很普遍的,能存在说明其有一定的合理性。并非就是没有体系、不关心质量就活不下去!改进、提高需要的过程很痛苦也很漫长。建议不要采取填鸭式的方法,根据他们的特点因地制宜,慢慢来!古人云:治大国如烹小鲜!

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发起人

Kevin991
Kevin991

供应商管理

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