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公司年度品质目标如何制定?

请教各位高手是如何制定公司的年度品质目标,如各制程的良率目标,QC判退率。

我个人的想法如下:

依据去年各月实际的状况,去除最高或最低,明显偏离平均值的部分,再计算平均值 加3个西格玛,作为目标值,各位意见如何,有无推荐的方法,请不吝赐教,谢谢
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aileshui (威望:0) (广东 中山) 家电或电器 主管 - 质量管理..

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根据前一年的各项质量目标,在略高于前一年的基础上制定指标。各个都加3个西格玛,会不会过高,领导都是要看目标结果的,目标达不到,到时候不好说话,还是根据实际情况考察后决定加多少,比较妥当。老乡...:lol:

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发起人

alaxhe
alaxhe

我是一名品质主管,愿和大家一起学习

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