精益生产方式及特点

1. 精益生产方式的概念

精益生产，又称精良生产，精细生产。精益生产方式是指以整体化的观念，以社会需要为依据，以发挥人的因素为根本，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋求利益的一种新型生产方式。精益生产方式的核心思想一方面强调“消除浪费、精简组织机构”，即从组织管理到生产过程，侧重分析“产品流”、“信息流”和“物资流”，及时暴露问题，删翻就简，杜绝浪费，从而使“价值流”连续流动起来。另一方面强调“不断改善”，倡导充分发挥人的潜能，力求精益求精，追求尽善尽美。
精益生产的目的是适时制造精良产品，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。精益生产方式是对JIT（Just in time）生产方式的进一步提炼和理论总结，是一种扩展了的生产管理、生产方式的概念和理论。

1. 精益生产方式主要内容

（1）精益生产方式一简要化手段，消除生产中一切不增值的活动
（2）沟通顺畅和协同工作
（3）采用适度自动化，提高生产系统的柔性
（4）力求与用户和供应商建立长久关系
（5）强调人的作用，充分发挥人的潜力
（6）团队工作法
（7）不断改进，以追求“完美”为最终目标
（8）建立工作标准化制度。一人负责多台机器

传统企业走精益化之路，是企业管理者和企业管理咨询人员共同追求的目标。消灭浪费是精益生产方式始终不渝的追求。精益化生产的基本思想与企业管理咨询的理念和意识完全一致，这就是以零浪费、零库存和精益求精为目标，不断地发现问题，追求问题原因，制定改善对策，通过持续改进生产流程和创新生产管理手段，消灭一切浪费现象，消除生产流程中一切不能增加价值的活动，全面提升企业管理水平和企业经营效率。

精益生产是当前制造工业界最佳的一种生产组织体系和运作模式。旨在从供应物流、生产价值流到客户服务流的系统角度出发，认识制造业价值流的最佳途径和发现制程中的浪费，并持续改善和优化，最终消除浪费降低消耗，建立精益生产模式；采用精益生产模式的拉动生产系统，有效控制企业物流中的库存，降低制造呆滞时间，提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率，最终实现企业价值流的高效运作，提升制造业利润的巨大空间....