今早上接到公司文件，关于检验员工资考核的

我公司是制造大型设备的，钢结构居多（焊接活量巨大，装配要求也不是很高）。。很久很久以前，大约80年代的时候，听老师傅们说是，那时候公司就开始尝试着检验员划归车间管理，工资相对于能高点，但最后的结果是，大问题不报告，客户投诉却有，小问题及时反馈，导致质量处很被动。到现在就专门划归出来一个检验处了。
言归正传。大概文件的考核办法有好多条，其中有一个额外的条款就是：检验员每开一份不合格通知单便会有最少不低于50元的奖励（当然奖励规则比较繁琐，要乘系数的）。。领导刚念完文件，底下人有哭有笑。哭的人想：那我管3个小组的质量，要是这3个小组没有问题，一个月下来岂不是比别人工资低多了。。。。笑的人想：以后就算他们干错了，巡检发现了也不告诉他们，等他们焊接完了，没办法返工了我在开不合格单挣钱。。。。
今天早上，唉~~怎一个愁字了得。这种钢结构大件，焊接量巨大，问题随处可找（当然没问题也能找出问题，但并非功能性问题）钱多了，车间工人也不容易，想想就为难啊