QCC推行的13步骤
QCC推行的13步骤：
1、组成品管圈，确定圈长；2、命名圈名；3、掌握所有问题点；4、确定主题；5、确定目标；6、确定为达目标的工作计划；7、确定改善重点；8、分析原因；9、提出改善对策；10、实施对策；11、效果确认；12、维持改善后效果；13、总结发表。
1、组成品管圈，确定圈长；2、命名圈名；3、掌握所有问题点；4、确定主题；5、确定目标；6、确定为达目标的工作计划；7、确定改善重点；8、分析原因；9、提出改善对策；10、实施对策；11、效果确认；12、维持改善后效果；13、总结发表。
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sonne1088 (威望:0) (天津 塘沽区) 电子制造 经理
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