请教在您的公司里是如何控制节拍与标准循环时间的?
节拍时间:根据客户的需求量计算出来的平均生产的速度,譬如每班8小时,客户需求量每班100件,那么节拍时间=4.8分钟/件;
标准循环时间:根据产品划分,设备状况和人的操作步骤,各个工序制定的标准作业时间,例如某工序某设备standard cycle time=4分钟/件;
现在的问题是:节拍时间是根据需求来的,虽然考虑的需求要比较稳定波动不能太大,但实际在理论上也是有差别的,那么我想请教在您的公司里,是如何让标准循环时间来适应节拍的?分为两种情况:1)标准循环时间>节拍时间;2)标准循环时间<节拍时间。
标准循环时间:根据产品划分,设备状况和人的操作步骤,各个工序制定的标准作业时间,例如某工序某设备standard cycle time=4分钟/件;
现在的问题是:节拍时间是根据需求来的,虽然考虑的需求要比较稳定波动不能太大,但实际在理论上也是有差别的,那么我想请教在您的公司里,是如何让标准循环时间来适应节拍的?分为两种情况:1)标准循环时间>节拍时间;2)标准循环时间<节拍时间。
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2 个回复
andrew_yin (威望:6) (广东 东莞) 计算机相关 经理
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标准时间大于节拍时间,超过目标就得改善了。