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请教在您的公司里是如何控制节拍与标准循环时间的?

节拍时间:根据客户的需求量计算出来的平均生产的速度,譬如每班8小时,客户需求量每班100件,那么节拍时间=4.8分钟/件;
标准循环时间:根据产品划分,设备状况和人的操作步骤,各个工序制定的标准作业时间,例如某工序某设备standard cycle time=4分钟/件;


现在的问题是:节拍时间是根据需求来的,虽然考虑的需求要比较稳定波动不能太大,但实际在理论上也是有差别的,那么我想请教在您的公司里,是如何让标准循环时间来适应节拍的?分为两种情况:1)标准循环时间>节拍时间;2)标准循环时间<节拍时间。
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andrew_yin (威望:6) (广东 东莞) 计算机相关 经理

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标准时间小于节拍时间,这不是好事吗?但是精益讲的是生产适量的产品,是否可以调整你的批量或者减少作业员使其成为多功能工什么的来达到理论节拍。

标准时间大于节拍时间,超过目标就得改善了。

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发起人

north00
north00

来自地球村

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