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品质管理难!!!

我是从06年进入品质部,到08年因公司需要把我调入客服部(负责接收客户投诉工作)前两年我每天上班都觉得很充实,很有挑战性,可以接触不同的人群和学习很多知识,去年开始,我们公司的产品质量也有所下滑,人员变动也很快,客户投诉的质量问题到我这里,我都会去找车间部门沟通要求要析要求,一般客户都是要求在三个工作日内回复,但是我们的车间部门要么几天都不给我原因分析表,要么给了也都是写些不实际的话,让我很难做,但是没办法,为了公司的声誉,每次我都是尽力去与客户沟通、回复报告(毕竟我在品质部也呆了两年,有些还是知道的),这种情况我与我公司的老板也说了,可是没用,每次都是要我去车间部门好沟通,唉,我就这样过一年,但是每天心里都烦得很,可是没办法啊,家里有小孩、老人要养,今年我本年都不想在这里做了,我现在都很纠结,到底应该何去何从????
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湘湘林 (威望:0) (四川 阿坝藏族羌族自治州) 电子制造 主管 - 学习

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考核没用,我也不知道我们公司是人怎样的管理模式,表面上都对我们每个部门说要考核什么什么的,可是都实行不下去,唉公司领导都是这样,我们这种下面的人就更加没办法了

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