生产节拍
在我们公司，生产科、品保检验在一条线上，品保是最后一道，并担任产品包装。每条线品保配置一人，可是正常生产的情况下，品保在最后一道总是压活，生产线总是顺不下来。
经过一段时间的调查后发现：
生产技术在核定工时的时候生产线员工工作时故意放慢速度，这样出来的定额就是不真实的，批量生产的时候，生产线员工按正常速度生产，而品保的检查速度却没有变化，品保也没有多余的人来参与检查，导致生产线顺不下来。
生产节拍平稳化、均衡化是每个公司都面临的客题，都需要时间才能达到理想化的目标。
经过一段时间的调查后发现：
生产技术在核定工时的时候生产线员工工作时故意放慢速度，这样出来的定额就是不真实的，批量生产的时候，生产线员工按正常速度生产，而品保的检查速度却没有变化，品保也没有多余的人来参与检查，导致生产线顺不下来。
生产节拍平稳化、均衡化是每个公司都面临的客题，都需要时间才能达到理想化的目标。
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abslong (威望:0) (湖北 孝感) 汽车制造相关 主管 - 善于学习，总结和计划.
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建议：
1.评价工序稳定性，如果稳定并能达到抽检的要求。检查方式由全检改为抽检。
2.提高作业员的检出能力.
3.提高检查人员的熟练度.
4.为保证品质需要100%全检时，那就成本对比来选择4-1或4-2。
4-1.计算减慢生产周期来达到工序平衡的目的所产生的成本
4-2.计算增加品质人员来达到工序平衡的目的所产生的成本