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让品质经理兼管生产,该怎么做啊?


公司的生产这边在做计划及人员安排方面出现了问题,导致该买的物料没及时买来、该完成的单子一拖再拖。。。公司老总让品质经理兼生产经理,作为品质经理该如何开展生产这边的工作啊?

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grassroot (威望:0)

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现在的生产岂是一个乱字?连基本的计划都做不好啊!

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