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遇到捣江湖的部门,该怎么办?

我司现在出现这种情况看,工程部整体有些捣江湖:异常物料出现,是品质部没把好关(包括模具、图样异常);产品按照工艺做不出来,是车间的事情;图样出现问题(导致工艺出问题)是设计的问题;机加工车间用工装治具由车间自己解决(自己绘图、自己制作),工艺定额与实际不符是车间不向他们反应导致问题所致;品质异常分析不允许质疑工艺、、、、、、,我负责这些车间的品质管理,现想治治这些人,请大家出点好的主意。
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Luckymay (威望:0) (北京 海淀区) 电子制造 员工 - 我会的别人都会,我不会的别人也会。。。。。。。

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一个部门捣江湖不可怕。可怕的是专业人员再在江湖里再捣上那么一捣。。那这局面是够壮观得了。。。

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发起人

一个人的草原
一个人的草原

我的上司,质保部长,35岁,没有一点领导的气魄 像一个耍无赖的小孩,专业知识不咋滴,是不能指导工作的 最让人收不了的是总是在别的部门以及其他员工的面前批评自己的下属 而且语言很伤个人的自尊 值得自己留的是企业只有100多人 日资 是走TS16949的 管理很细(总经理很强)

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