苏州精益六西格玛2011年会
9:30-9:35
5’
活动开始
介绍来宾
介绍首位演讲嘉宾 大会主持人出场
主：尊敬的各位来宾，女士们，先生们，早上好。我叫Mike Wang，是安德鲁电信器材（中国）有限公司的质量经理和精益六西格玛经理，我今天担任大会的总主持人。欢迎大家的到来。
苏州精益六西格玛俱乐部是一个区域性的非赢利性组织，回想起来，那还是在2010年的四五月份其间，由苏州地区的几位从事精益和六西格玛工作的职业人士共同酝酿和发起的，经过一年多的风风雨雨，一路走来，有许多的坎坷，也有许多的收获，正是在各位在座的和因故没有出席今天会议的众多朋友们的扶持和支持下，2011年俱乐部每月一次的公开讲座得以成功举行，今天我们欢聚一堂，就精益六西格玛方法论的相关话题进行交流、就精益六西格玛职业的发展进行分享、就俱乐部的发展进行探讨，希望大家畅所欲言、发表意见。
出席今天大会的除了苏州精益六西格玛俱乐部的所有成员，我们还荣幸地邀请到：
康明斯发电技术中国区总经理董浩淳（Geoff Dong）先生
泰怡凯电器（苏州）有限公司副总经理瞿卫新（Wilson Qu）先生
好，长话短说，下面我们开始今天会议议程。
首先，有请俱乐部理事长，来自XXXX的高荫峰（Thomas Gao）先生就咱们苏州精益六西格玛俱乐部的情况向各位做个介绍。
有请Thomas。 Mike：主持人催场
会务：麦克
Thomas发言准备
9:35-10:00
25’
嘉宾演讲 嘉：俱乐部介绍、回顾-----高荫峰（Thomas Gao）先生 /
10:00-10:01
1’
介绍演讲嘉宾 主：谢谢Thomas 。
下面，请允许我邀请康明斯发电技术中国区总经理董浩淳（Geoff Dong）先生上台来，给我们做主旨演讲，他今天给我们做的演讲主题是“践行精益六西格玛-个人组织共同成长”。
有请Geoff。 Mike：主持
会务：麦克
Geoff发言准备
10:01-10:40
39’
嘉宾演讲 嘉：践行精益六西格玛-个人组织共同成长------董浩淳（Geoff Dong）先生 /
10:40-11:00
20’
茶歇 主：非常感谢Geoff。
（视嘉宾发言内容，作适当补充）
接下来，我们有20分钟的茶歇，请大家充分利用这个时间互相交流 。
Mike：主持
会务：音乐
茶歇后催场
11:00-11:01
1’
介绍演讲嘉宾 主：欢迎大家回到会场来。经过短暂的休息，我们继续今天大会的议题。
接下来，我将邀请俱乐部理事，来自强生控制的精益经理毛宏江（Hoji）先生为我们做主题演讲，他今天给我们带来的演讲题目是“精益VSM改善案例”。
有请宏江。 Mike：主持人催场
会务：麦克
Hoji发言准备
11:01-12:00
59’
嘉宾演讲 嘉：精益VSM改善案例 ------ 毛宏江（Hoji）先生
/
12:00-12:01
1’
上午场结束 主：非常感谢宏江。宏江结合实际案例，有浅入深地向我们介绍了精益工具之一，也是最重要的工具之一，VSM。这个工具对大多数人来说，并不陌生，但是在实际工作中如何正确地、有效地运用，其实大有学问。就这个话题，欢迎大家多多交流，这也是我们俱乐部的目标之一，就是提供一个开放的平台给大家交流和学习。
好了，时间一晃已经到了中午了，除了精神粮食，我们也需要物质粮食啊。接下来就是午餐时间。在午餐之前，我邀请所有与会人员先集合在一起拍一张合影，以见证我们俱乐部的发展历程。
Mike：主持
会务：合影准备
摄影师准备
12:01-12:15
14’
合影 主：合影指挥，现场控制
（会务通知：午餐地点，线路，注意事项，等等） Mike：主持
会务：摄影
午餐通知
12:15-13:30
45’
午餐 午餐 会务：引导
餐后召集
催场
13:30-13:31
1’
下午开场
介绍演讲嘉宾 主：欢迎大家午餐后按时回来。
现在我们继续大会下午的议程，接下来，我将邀请俱乐部理事，来自快捷半导体（苏州）有限公司的精益经理杨洲（David）先生为我们做“精益六西格玛对个人、组织的作用”的主题演讲。
有请David。 Mike：主持人催场
会务：麦克
David发言准备
13:30-14:30
60’
嘉宾演讲 嘉：精益六西格玛对个人、组织的作用-----杨洲（David）先生 /
14:30-14:31
1’
介绍演讲嘉宾 主：谢谢David。
自从精益六西格玛在全球推广，不仅推动了企业运作的管理模式的进步，也催生了一个新兴的职业，精益六西格玛的专业从业人员已经从我们熟知的黑带、黑带大师到精益专家、精益推动者，再到持续改善职业经理人等，个人的职业发展当然离不开企业的发展，这是一个相辅相成的关系。David通过切身经历，和我们大家一起分享了精益六西格玛专业人员的职业发展规划。我想大家受益非浅。让我们再次表示感谢。
接下来，请允许我再次邀请Thomas上台，他将给大家介绍的是“为六西格玛而设计（Design for Six Sigma）。有请Thomas。 Mike：主持
会务：麦克
Thomas发言准备
14:31-15:45
74’
嘉宾演讲 嘉：Design For Six Sigma------Thomas Gao /
15:45-16:00
20’
茶歇 主：感谢Thomas，DFSS是精益六西格玛的一个重要组成部分，虽然很多公司还没有开展DFSS活动，从Thomas的演讲，我们知道，企业在提升竞争力的过程中，如果能在产品设计的源头就开始以精益六西格玛为理念，可以大大地减少和降低后续生产、制造、装配的整个供应链中的浪费，从而降低成本、提高效率，达到和实现降低成本、提高效率的目的。
好了，通过将近一天的主题演讲，我们从几位演讲嘉宾这里学习并分享到精益和六西格玛的工具和实战案例，也分享了职业成功人士的经验，接下来我们安排了一个对话环节，提供大家和有关专家一起对话、讨论和答疑，我将邀请David主持嘉宾对话环节。
好，我们先休息一下，15分钟后请大家按时回来。 Mike：主持
会务：音乐
舞台座椅
麦克准备
对话嘉宾准备
16:00-16:40
40’
圆桌讨论 主：好，经过一个短暂休息，我们进入下一个议题，请允许我再次介绍一下台上参与对话的嘉宾们。
介绍嘉宾。
我们的这个环节是嘉宾对话，围绕着精益六西格玛的相关话题展开讨论和交流，如果大家有什么问题或想法，欢迎一起来讨论。 David：主持
会务：协调台下话筒传递
16:40-16:41
1’
结语 主：好了，由于时间问题，我们今天的交流和讨论就先告一段落吧。让我们用热烈的掌声来感谢台上的各位嘉宾，也感谢所有参与讨论和交流的朋友。如果大家还有什么问题，或者今后在工作中遇到什么问题或疑惑，可以通过我们俱乐部这个平台进一步交流。
最后，我想邀请我们俱乐部的理事长Thomas给本次大会做一个结语。
有请Thomas。 David：主持
会务：麦克
Thomas发言准备
16:41-17:00
19’
结束语 结束语发言------Thomas Gao
宣布大会结束 会务：调查表准备
17:10 大会结束 会务：收场
清点物品
收集调查表
5’
活动开始
介绍来宾
介绍首位演讲嘉宾 大会主持人出场
主：尊敬的各位来宾，女士们，先生们，早上好。我叫Mike Wang，是安德鲁电信器材（中国）有限公司的质量经理和精益六西格玛经理，我今天担任大会的总主持人。欢迎大家的到来。
苏州精益六西格玛俱乐部是一个区域性的非赢利性组织，回想起来，那还是在2010年的四五月份其间，由苏州地区的几位从事精益和六西格玛工作的职业人士共同酝酿和发起的，经过一年多的风风雨雨，一路走来，有许多的坎坷，也有许多的收获，正是在各位在座的和因故没有出席今天会议的众多朋友们的扶持和支持下，2011年俱乐部每月一次的公开讲座得以成功举行，今天我们欢聚一堂，就精益六西格玛方法论的相关话题进行交流、就精益六西格玛职业的发展进行分享、就俱乐部的发展进行探讨，希望大家畅所欲言、发表意见。
出席今天大会的除了苏州精益六西格玛俱乐部的所有成员，我们还荣幸地邀请到：
康明斯发电技术中国区总经理董浩淳（Geoff Dong）先生
泰怡凯电器（苏州）有限公司副总经理瞿卫新（Wilson Qu）先生
好，长话短说，下面我们开始今天会议议程。
首先，有请俱乐部理事长，来自XXXX的高荫峰（Thomas Gao）先生就咱们苏州精益六西格玛俱乐部的情况向各位做个介绍。
有请Thomas。 Mike：主持人催场
会务：麦克
Thomas发言准备
9:35-10:00
25’
嘉宾演讲 嘉：俱乐部介绍、回顾-----高荫峰（Thomas Gao）先生 /
10:00-10:01
1’
介绍演讲嘉宾 主：谢谢Thomas 。
下面，请允许我邀请康明斯发电技术中国区总经理董浩淳（Geoff Dong）先生上台来，给我们做主旨演讲，他今天给我们做的演讲主题是“践行精益六西格玛-个人组织共同成长”。
有请Geoff。 Mike：主持
会务：麦克
Geoff发言准备
10:01-10:40
39’
嘉宾演讲 嘉：践行精益六西格玛-个人组织共同成长------董浩淳（Geoff Dong）先生 /
10:40-11:00
20’
茶歇 主：非常感谢Geoff。
（视嘉宾发言内容，作适当补充）
接下来，我们有20分钟的茶歇，请大家充分利用这个时间互相交流 。
Mike：主持
会务：音乐
茶歇后催场
11:00-11:01
1’
介绍演讲嘉宾 主：欢迎大家回到会场来。经过短暂的休息，我们继续今天大会的议题。
接下来，我将邀请俱乐部理事，来自强生控制的精益经理毛宏江（Hoji）先生为我们做主题演讲，他今天给我们带来的演讲题目是“精益VSM改善案例”。
有请宏江。 Mike：主持人催场
会务：麦克
Hoji发言准备
11:01-12:00
59’
嘉宾演讲 嘉：精益VSM改善案例 ------ 毛宏江（Hoji）先生
/
12:00-12:01
1’
上午场结束 主：非常感谢宏江。宏江结合实际案例，有浅入深地向我们介绍了精益工具之一，也是最重要的工具之一，VSM。这个工具对大多数人来说，并不陌生，但是在实际工作中如何正确地、有效地运用，其实大有学问。就这个话题，欢迎大家多多交流，这也是我们俱乐部的目标之一，就是提供一个开放的平台给大家交流和学习。
好了，时间一晃已经到了中午了，除了精神粮食，我们也需要物质粮食啊。接下来就是午餐时间。在午餐之前，我邀请所有与会人员先集合在一起拍一张合影，以见证我们俱乐部的发展历程。
Mike：主持
会务：合影准备
摄影师准备
12:01-12:15
14’
合影 主：合影指挥，现场控制
（会务通知：午餐地点，线路，注意事项，等等） Mike：主持
会务：摄影
午餐通知
12:15-13:30
45’
午餐 午餐 会务：引导
餐后召集
催场
13:30-13:31
1’
下午开场
介绍演讲嘉宾 主：欢迎大家午餐后按时回来。
现在我们继续大会下午的议程，接下来，我将邀请俱乐部理事，来自快捷半导体（苏州）有限公司的精益经理杨洲（David）先生为我们做“精益六西格玛对个人、组织的作用”的主题演讲。
有请David。 Mike：主持人催场
会务：麦克
David发言准备
13:30-14:30
60’
嘉宾演讲 嘉：精益六西格玛对个人、组织的作用-----杨洲（David）先生 /
14:30-14:31
1’
介绍演讲嘉宾 主：谢谢David。
自从精益六西格玛在全球推广，不仅推动了企业运作的管理模式的进步，也催生了一个新兴的职业，精益六西格玛的专业从业人员已经从我们熟知的黑带、黑带大师到精益专家、精益推动者，再到持续改善职业经理人等，个人的职业发展当然离不开企业的发展，这是一个相辅相成的关系。David通过切身经历，和我们大家一起分享了精益六西格玛专业人员的职业发展规划。我想大家受益非浅。让我们再次表示感谢。
接下来，请允许我再次邀请Thomas上台，他将给大家介绍的是“为六西格玛而设计（Design for Six Sigma）。有请Thomas。 Mike：主持
会务：麦克
Thomas发言准备
14:31-15:45
74’
嘉宾演讲 嘉：Design For Six Sigma------Thomas Gao /
15:45-16:00
20’
茶歇 主：感谢Thomas，DFSS是精益六西格玛的一个重要组成部分，虽然很多公司还没有开展DFSS活动，从Thomas的演讲，我们知道，企业在提升竞争力的过程中，如果能在产品设计的源头就开始以精益六西格玛为理念，可以大大地减少和降低后续生产、制造、装配的整个供应链中的浪费，从而降低成本、提高效率，达到和实现降低成本、提高效率的目的。
好了，通过将近一天的主题演讲，我们从几位演讲嘉宾这里学习并分享到精益和六西格玛的工具和实战案例，也分享了职业成功人士的经验，接下来我们安排了一个对话环节，提供大家和有关专家一起对话、讨论和答疑，我将邀请David主持嘉宾对话环节。
好，我们先休息一下，15分钟后请大家按时回来。 Mike：主持
会务：音乐
舞台座椅
麦克准备
对话嘉宾准备
16:00-16:40
40’
圆桌讨论 主：好，经过一个短暂休息，我们进入下一个议题，请允许我再次介绍一下台上参与对话的嘉宾们。
介绍嘉宾。
我们的这个环节是嘉宾对话，围绕着精益六西格玛的相关话题展开讨论和交流，如果大家有什么问题或想法，欢迎一起来讨论。 David：主持
会务：协调台下话筒传递
16:40-16:41
1’
结语 主：好了，由于时间问题，我们今天的交流和讨论就先告一段落吧。让我们用热烈的掌声来感谢台上的各位嘉宾，也感谢所有参与讨论和交流的朋友。如果大家还有什么问题，或者今后在工作中遇到什么问题或疑惑，可以通过我们俱乐部这个平台进一步交流。
最后，我想邀请我们俱乐部的理事长Thomas给本次大会做一个结语。
有请Thomas。 David：主持
会务：麦克
Thomas发言准备
16:41-17:00
19’
结束语 结束语发言------Thomas Gao
宣布大会结束 会务：调查表准备
17:10 大会结束 会务：收场
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