确保生产还是带着风险给予PPAP批准？

各位，我有个问题请教下：我是一个汽车主机厂的SQE，现有个产品A点因为商务问题停供，B点的零部件试装合格了，需要PPAP批准，但B点本身还有很多失效风险，供方也无方法监控和改进。有没有什么好方法能确保生产又能不批准PPAP呢？或者有其他什么万全之策呢？
请教各位了

已邀请:

5 个回复

不放弃的探路者 (威望:5) (江苏苏州) 汽车制造相关经理 - 质量管理+体系

赞同来自:

PPAP的3种状态中本来就有临时批准一说，最好的做法是临时批准，不给供方生产签证，在来料的时候加严抽检，再和供方一起努力去看看改善的空间是多大，如果实在短期内无法改善，只有先试采购了，然后该考虑开发新供方了

5 个回复，游客无法查看回复，更多功能请登录或注册

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>