卓越绩效谁推行合适

9000出来之后关注产品做质量过时了，08年金融危机后单纯依赖9000做质量过时了，为了弥补质量管理的空缺【或者说质量管理工作进步需要】“卓越绩效”来了。前段时间听了一堂卓越绩效的介绍课程，300多个“如何”涉及企业的方方面面，听完之后我不禁要问卓越绩效企业哪个岗位主推合适？